מנהלת תקומה, שאחראית על שיקום העוטף לאחר טבח השבעה באוקטובר, קיימה הבוקר כנס מקצועי ראשון מאז אישור "חוק תקומה" בכנסת בשבוע שעבר. בכנס הוצגו יעדי השיקום, הפיתוח והצמיחה לאזור, והוצג יעד ברור של הכפלת מספר התושבים בחבל תקומה עד שנת 2035, כלומר הגעה בתוך עשור ל-120 אלף תושבים.
בכנס השתתפו השר במשרד האוצר האחראי על שיקום הדרום והצפון, זאב אלקין, ראש מנהלת תקומה, אביעד פרידמן, מנכ"ל "עתיד לעוטף" אהד כהן, ראשי רשויות, נציגי ממשלה, הנהלת תקומה, הנהגות היישובים וארגוני חברה אזרחית.
בכנס נרשמה גם השתתפות משמעותית של קרנות פילנתרופיה ופדרציות יהודיות, בהן ארגון הפדרציות היהודיות של צפון אמריקה, קרן ניו יורק, פדרציות פילדלפיה, לוס אנגלס ועוד, שהגיעו במסגרת תמיכתן המתמשכת במנהלת תקומה ויישובי החבל.
המפגש נערך שבוע לאחר שעבר בכנסת "חוק תקומה" לשיקום נרחב של החבל, אשר מכיר בחבל תקומה כאזור מיקוד לאומי, ומעגן את סמכויות המנהלת ואת מחויבות המדינה לשיקום החבל לטווח ארוך, באמצעות תשתית משפטית, מוסדית ותקציבית שתאפשר שיקום נרחב ועמוק של האזור בעשור הקרוב.
אלקין נאם בפתח הכנס:
"כשנכנסתי לתפקיד, גיליתי שהאוצר רק אז, בחודש נובמבר, העביר מיליארדים לתקומה שנועדו לשנה הזאת. לכן, השלב הראשון היה להפעיל את הכסף מהר כדי שהכספים ישמשו את תושבי העוטף ולא יחזרו לקופת האוצר.
"במקביל קיבלנו החלטה להעביר את המנהלת לעוטף, כי לא ייתכן שתושבי העוטף ייסעו לתל אביב או לירושלים או ליבנה בשביל פגישת עבודה עם תקומה. המנהלת צריכה להיות בעוטף – זמינה ונגישה.
"השלב השני היה להעביר את חוק תקומה בממשלה ובכנסת הכי מהר שאפשר, כדי לשחרר את המיליארדים לטובת צמיחה בחבל תקומה, שהיו מוקפאים עד לאישור הסופי של החוק, ועמדנו במשימה הזאת למרות כל האתגרים והחוק אושר סופית בשבוע שעבר.
"השלב השלישי כעת הוא לבנות תוכניות עבודה מפורטות, והתהליך הזה מגיע לשיאו ביום הזה, שמטרתו לשתף את הציבור וההנהגה המקומית, להתייעץ איתם ולהקשיב להם לפני שאנחנו סוגרים את הנוסח הסופי של התוכנית.
"לא כל החוכמה נמצאת בירושלים – וגם לא בתקומה. אם בסופו של יום שיתוף הציבור הזה לא נשנה את התוכניות – נכשלנו. המטרה היא להקשיב לציבור, למשרדים ולרשויות – ולפעול בהתאם, למען עתיד העוטף והדרום".
ראש מנהלת תקומה, אביעד פרידמן:
"אנחנו פועלים לפי עקרונות עבודה ברורים. שיתוף פעולה הוא הבסיס – עם הקהילות, עם הרשויות המקומיות ועם משרדי הממשלה. זה לא תהליך שמתרחש מרחוק, אלא עבודה משותפת, יומיומית, שמבוססת על אמון הדדי.
"אנחנו מסתכלים קדימה. בונים את החבל כך שמחר יהיה טוב יותר מאתמול. זה תכנון ארוך טווח שמושתת על תשתית יציבה. המחויבות שלנו היא לתוצאות. אני מגיע מעולם עסקי שבו מדידה היא חלק מהעבודה, וכך גם כאן – אנחנו בודקים את עצמנו, מוודאים שיש השפעה, שיש התקדמות, שיש שינוי.
"עד 120 – היעד שלנו הוא ברור: להכפיל את מספר התושבים בחבל תקומה עד שנת 2035. אבל זה לא רק מספר. אנחנו עושים את זה תוך שמירה על הצביון הקהילתי, תוך חיזוק תחושת הביטחון, תוך פיזור גאוגרפי מאוזן, ותוך קידום כלכלה מקומית חזקה. ובמרכז – חיזוק האמון של התושבים במדינה ובמוסדותיה.
"הצלחה, מבחינתנו, לא תימדד בסיסמאות אלא במדדים ברורים: צמיחה דמוגרפית, שיפור בתעסוקה ובהכנסה, יותר עסקים מקומיים, רמה גבוהה של אוריינות דיגיטלית, רשויות איתנות עם אזורי תעשייה פעילים, שירותי בריאות מתקדמים, ואחוזי בגרות שיעלו באופן משמעותי. זה הבסיס. זה הכיוון. זה היעד. והעבודה – כבר החלה".
תגובות עכשיו הזמן לומר את דעתך
תגובתך פורסמה! שתפו את עמוד הפרופיל שלכם
ועכשיו אנו זקוקים לתמיכה שלך עזרו לנו להמשיך ליצור עיתונות אמינה, מקצועית וליברלית
תמכו בנו