אחרי כמה שנים של משברים רצופים, היה קל להניח שהכלכלה העולמית מתקרבת לנקודת שבירה. מגפה, מלחמות, זעזועי אנרגיה, אינפלציה, עליית ריבית, מתיחות בין ארה"ב לסין ושיבושים בשרשראות האספקה יצרו תחושה של מערכת שנעה ממשבר למשבר.

אלא שהדוח החדש של הפורום הכלכלי העולמי, המבוסס על סקר כלכלנים ראשיים מהמגזר הציבורי והפרטי, מציג תמונה מורכבת יותר. לא עולם יציב יותר, אלא עולם שמפתח יכולת טובה יותר להמשיך לתפקד בתוך חוסר יציבות.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

במשך רוב ההיסטוריה היה קל יחסית לזהות אימפריה. היא החזיקה שטחים, הזיזה גבולות, הציבה חיילים והניפה את דגלה מעל ארצות אחרות. רומא ידעה היכן נגמרת האימפריה שלה. גם בריטניה.

במשך מאות שנים, שליטה פוליטית וכוח כלכלי היו קשורים כמעט תמיד לאותה מילה: קרקע. המאה ה־21 מתחילה להציע מודל אחר. ייתכן שכדי לשלוט במקום כבר אין צורך להחזיק בו. גרינלנד היא דוגמה כמעט מושלמת.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

במשך שנים התרגלנו למדוד את הצלחתה של מדיניות הדיור בישראל במספר אחד: כמה יחידות דיור תוכננו. ככל שהמספר גדל, נדמה היה שאנחנו מתקרבים לפתרון משבר הדיור.

ואכן, המספרים מרשימים. בשנת 2025 אישרו מוסדות התכנון יותר מ־223 אלף יחידות דיור, הרבה מעבר ליעד השנתי. באותה שנה נרשמו גם כ־80 אלף התחלות בנייה, נתון גבוה מאוד במונחים היסטוריים.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

שריפה גדולה מתחילה בדרך כלל ככותרת סביבתית: להבות, פינוי תושבים, בתים שנשרפים, שכונות שנעלמות בתוך עשן. אבל אחרי שהאש כבתה והתמונות נעלמו מן המסכים, מתחיל הסיפור הכלכלי האמיתי.

מישהו צריך לשלם על הבתים, על התשתיות, על הפיצויים ועל השיקום. וכאשר חברות הביטוח הפרטיות כבר אינן מוכנות לשאת בסיכון, השאלה אינה אם יהיה מבטח. השאלה היא מי יישאר אחרון בחדר.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

בשנת 1453, כשמוחמד השני כבש את קונסטנטינופול, הוא לא עשה זאת מאהבה לחומותיה של הקיסרות הביזנטית. הוא עשה זאת בגלל המצר. מי ששולט בבוספורוס שולט בנתיב המחבר בין הים השחור לים התיכון, בין אסיה לאירופה, בין מי שמייצר לבין מי שצורך.

הסולטנים העות'מאניים לא היו צריכים להיות חזקים מכולם. הם פשוט ישבו על הנקודה שדרכה עבר הכול, גבו מחיר ובנו ממנה אימפריה. הכוח לא היה בסחורה עצמה, אלא ביכולת להחליט מי יעבור, מתי, ובאיזה מחיר.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

באבו דאבי אוהבים להגיש מהלכים גדולים באריזה קטנה. הודעת הפרישה של איחוד האמירויות מאופ"ק ומאופ"ק פלוס נכתבה כמו עדכון ביורוקרטי: החלטה אסטרטגית, מדיניות עצמאית.

אבל במפרץ, גם משפט מנומס יכול להישמע כמו טריקת דלת. מאחורי הפרישה מסתתר סיפור גדול בהרבה ממכסות תפוקה: עוד פרק במאבק על השאלה מי ינהל את המזרח התיכון שאחרי הנפט: ריאד, דובאי, אבו דאבי, או אף אחת מהן לבדה.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

הבעיה עם הפסקות אש במזרח התיכון היא שהשם שלהן מטעה. הן נשמעות כמו סוף, אבל בדרך כלל הן רק שם מכובס להפסקה טכנית בין סבב אחד לסבב הבא. גם עכשיו, כל הסימנים מצביעים לא על הסדרה יציבה, אלא על רגיעה שברירית, עמוסת סתירות, פרצות ואינטרסים מנוגדים.

השיחות בין ארה"ב לאיראן הסתיימו בלי הסכם, המחלוקות המהותיות נותרו פתוחות, והפסקת האש עצמה מוגבלת בזמן. במקביל, האמריקאים כבר לא מדברים בשפה של שלום אלא בשפה של "יצירת תנאים" לחידוש מעבר ימי בטוח, כלומר בשפה צבאית, הנדסית ומבצעית. כשצריך לפנות מוקשים כדי להציל את הפסקת האש, כנראה שאין באמת הפסקת אש.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

מהחילוץ האמריקאי באיראן ועד הונגריה של ויקטור אורבן, הלקח ברור: בעידן של חרדה, מלחמה ושחיקת אמון, הציבור לא בוחר רק מי צודק יותר. הוא בוחר מי מספר סיפור חזק יותר.

חילוץ הנווט האמריקאי מאדמת איראן היה, לכאורה, אירוע צבאי נקודתי. מבצע מורכב, הצלחה מבצעית, רגע של הקלה לאומית. אבל כמעט מייד היה ברור שזה איננו רק סיפור על חילוץ. זה היה סיפור על האופן שבו שלטון מספר הצלחה.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

יש רגעים שבהם טקסט מפסיק להיות מאמר דעה והופך לתמרור אזהרה. לא בגלל מה שהוא מבקר, אלא בגלל מה שהוא מרשה לעצמו לדמיין.

המכתב של משה כהן־אליה לראש שב"כ איננו עוד טור פולמוסי חריף על מערכת המשפט. ישראל כבר ראתה חריפים ממנו. הוא גם איננו עוד ביקורת אידיאולוגית על אקטיביזם שיפוטי, על גבולות הכוח של היועצת המשפטית, או על תפקידו של בית המשפט העליון. הוויכוחים האלה לגיטימיים, חשובים, ולעיתים גם הכרחיים. אבל כאן נחצה קו אחר. מסוכן יותר. עקרוני יותר.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.

בעולם של הון נייד וסיכון מתומחר בזמן אמת, מדינות נמדדות פחות לפי הצהרות ויותר לפי (KPI (Key Performance Indicator – מדדי ביצוע מרכזיים או מדדי מפתח להצלחה – אכיפת חוזים, יציבות רגולטורית ועלות ההון שהן מייצרות לעצמן.

*  *  *

המשילות, פעם מילה של מדע המדינה, הפכה בעשור האחרון למילה של שוק ההון. לא מפני שמדינות הפסיקו להיות פוליטיות, אלא מפני שהשוק למד למדוד אותן כמו שמודדים חברות.

ד"ר בלה ברדה־ברקת היא עורכת דין, אנליסטית מאקרו־כלכלית וגאופוליטית ויועצת אסטרטגית, מייסדת Blue Pumpkin Strategic Intelligence Lab.