עובדים ששואפים להגיע לעמדות הובלה בתעשיית ההיי-טק נדרשים לטיפוחו של שריר הדמיון על חשבון שריר הידע. בעידן שבו המידע נגיש לכולם, היתרון האמיתי טמון ביכולת לשאול את השאלות הנכונות, לפרוץ גבולות המובן מאליו ולנסח בעיות באופן שמעורר השראה לפתרונות חדשים.
* * *
בעידן שבו הבינה המלאכותית הפכה לכלי נגיש וזמין עבור כל ילד ונער, אנחנו נדרשים להגדיר מחדש מה באמת יוצר עבורנו יתרון תחרותי. במשך שנים ידע, נתונים וניסיון היו עמודי התווך של יזמים, מנהלים ואנשי מקצוע. עד לא מכבר ידע היה כוח נדיר, שמור לאנשי האקדמיה ובידי מומחים מקצועיים בתחומים השונים. היום מודלים של AI מנגישים תשובות, מקורות והקשרים בתוך שניות. זה לא שידע הפסיק להיות חשוב, אלא שפשוט הפך מברומטר בעל השפעה לשחקן משני בתעשייה הישראלית, כאשר כובד ההשפעה עובר מהחזקת הידע לצורך בהפעלתו בצורה יצירתית.
ד"ר אלכסנדר צימרמן הוא ראש החוג לחדשנות ויזמות במכללה האקדמית רמת גן. יזם סידרתי, מנהל עסקי בחברות בינלאומיות, סטרטאפיסט בתחום הבינה המלאכותית.
















































































































תגובות עכשיו הזמן לומר את דעתך
תגובתך פורסמה! שתפו את עמוד הפרופיל שלכם
ועכשיו אנו זקוקים לתמיכה שלך עזרו לנו להמשיך ליצור עיתונות אמינה, מקצועית וליברלית
תמכו בנולטעמי הטריגר לשינוי הטקטוני אינו טכנולוגית ה AI כשלעצמה, אלא ההחלטה להנגיש את פירות הטכנולוגיה לציבור הרחב בחינם או בזול.
נק' מרתקת לדעתי היא שההחלטה הזו התקבלה אצל גורמים שמאופיינים ברעב להשיא רווח במהירות האפשרית. ומה שמרתק הוא השאלה מה יודעים גורמים אלו, שלא הציבור הרחב, ואף לא מומחי הייטק לענפיהם יודעים?