כמעט שלוש שנים של מלחמה ומצב חירום מתמשך אילצו חברות בישראל להתמודד עם מציאות שלא הכירו: עובדים שנעדרים חודשים ארוכים לשירות מילואים, עלייה חדה בשחיקה ובמצוקה נפשית, קהילות שלמות שנפגעו ושיבושים מתמשכים בשוק העבודה.
עבור מנהלים רבים, זו הייתה הפעם הראשונה שבה נפל האסימון: חוסן אנושי אינו רק סוגיה של משאבי אנוש או אחריות תאגידית – הוא תנאי ליכולת של העסק להמשיך לפעול.
עברי ורבין הוא מנכ"ל חברת Good Vision לאחריות תאגידית מקבוצת פאהן-קנה. מחבר הספר "אחריות תאגידית 2.0". שימש כיו"ר פורום ה- ESG העולמי של רשת גרנט טורנטון. יזם עסקי וחברתי המכהן כחבר וועד מנהל במספר ארגונים חברתיים. סא"ל במיל' בשירות פעיל, ששירת מעל 200 ימים ב'חרבות ברזל'. בעבר, שימש כיועץ לשמעון פרס, כשכיהן כשר החוץ וכשר לשיתוף פעולה אזורי.


















































































































































תגובות עכשיו הזמן לומר את דעתך
תגובתך פורסמה! שתפו את עמוד הפרופיל שלכם
ועכשיו אנו זקוקים לתמיכה שלך עזרו לנו להמשיך ליצור עיתונות אמינה, מקצועית וליברלית
תמכו בנו